トップインタビュー

会社の大変革という大事業に「わくわく感」を持って取り組んでいるという経営者としての心境、その将来ビジョンなどを余すところなく語っていただきました。

大学改革のトップランナー立命館大学の仲谷善雄学長に、「挑戦をもっと自由に」をスローガンに掲げた2030年の学園ビジョンに向けて、学生に「わくわく」を提供するために、すでに着手しているいくつかのプロジェクトを、立命館の学風や学生気質に込める想いとともに、紹介していただきました。

たぐいまれなる発想力と構想力、発信力でグループの成長をけん引してきたリーダーに、新生・東急グループが果たすべき「役割」と、そこからみつめる先にある、40年、50年先の街や暮らし、生活の未来について、語っていただきました。

自らの専門性を生かすともに、常に幅を広げながら、国際機関においてグローバル世界への貢献に取り組む意気込みと問題意識、さらに日本における労働市場の在り方や、女性の活躍、ダイバーシティとイノベーションの関わりなどについて、率直な意見をうかがいました。

技術と現場を知り尽くしたトップに「一歩先を行く総合エネルギー企業グループ」へのチャレンジの進捗を率直に語っていただきました。

印象的なCM戦略などで業界関係者のみならず一般消費者にもその認知度を高めたAGCの島村琢哉社長に、世の中が必要とするモノを作るという、創業以来100年間揺るがない起業精神について伺いました。

米国と中国の貿易摩擦や英国のEU（欧州連合）離脱問題などを受けて世界経済の減速がはっきりしてきたなか、さらに、その先を見据えて、加速する「世界の大きな構造変化」を指摘、グローバル社会や企業、そして個人ひとりひとりが備えるべき処方箋や進む指針をうかがいました。

公認会計士が幅広く活躍できる環境の整備、人材の育成を進めてきたリーダーに、3年間の任期満了に伴う退任をまえに、公認会計士のこれからと、いま、渡す「バトン」への想いを語っていただきました。

1980年代末のバブル時代から「平成」の終わりまで日本の変遷を間近で見続けた立場から、日本と世界の過去・現在・未来について課題と処方箋を語っていただきました。

20年にもおよぶ海外勤務で実感した、さまざまな現場やチーム、さらには顧客とのコミュニケーションの重要性。「モノ言う」リーダーの意気込みをうかがいました。