トップインタビュー

世界中を新型コロナウイルスの災禍が襲う中、日本通アメリカ人記者の目から見た、日本のコロナウイルス感染防止対策について、また、歴史的にも「異例」な環境の中で行われる2020年アメリカ大統領選挙の行方について、お話をうかがいました。

自らの失敗と成長の歴史をふりかえりつつ、あらゆる産業に広がるDX（デジタルトランスフォーメーション）の波を商社にとって大きなビジネスチャンスととらえる意気込みと使命感を語っていただきました。

副学長として4年間、グローバル化の旗振り役として実績を残した後、学長に就任したのは今年4月。新型コロナウイルスが世界中を震撼させる緊急事態のなか、ブランド・イメージを上げてきた明治大学のこれからの舵取りや教育改革の展望などをうかがいました。

在宅勤務や育児休暇制度などを積極的に導入、「働き方改革先進企業」といわれるサイボウズの青野社長に新型コロナウイルスをきっかけに強まる、デジタルツールをいかした働き方改革の潮流などを伺いました。

昭和産業の新妻一彦社長に、創立90周年にあたる2025年度に向け高い目標を掲げた「長期ビジョン」の第１ステージと位置づけた2017年から2019年まで3年間の中期経営計画の進捗、その手応えと、2020年から始まった第2ステージにかける意気込みをうかがいました。

伝統的に受け継いできたメカニカルの技術と、ICTやAI、ARなど最先端の技術を融合させた「あたらしい動きをつくる。」という試みにチャレンジしています。その具体的な内容と、ビジョン達成に向けた展望をうかがいました。

コロナウイルスの世界的拡大、株式市場の暴落という予期せぬ状況に世界経済が直面する中、日本企業はこの難局をどう乗り切るべきか、「哲人経営者」の異名を持つ財界の論客に熱弁をふるっていただきました。

2002年のロシュとの資本提携の決断から、自社の独創的な研究開発力を最大限に活用しながら、ウィン・ウィンの関係を構築したリーダーに、その秘訣と、グローバル化とイノベーションにかけてきた想いをうかがいました。

まだ女性の活躍の場が充分に整備されているとは言えない実社会で成長していくための教養をどのような形で女子学生に授けているのか。独自の大学改革・教育のビジョンについてお話いただきました。

次々と新しい発想と行動力で積み上げてきた豊富な行政経験をいかし、「地方創生」第二幕に向けて、「政策提言・行動集団」として各都道府県知事をどのようにまとめていくか、先頭を走り出した、この3カ月の手ごたえと、若い人へのメッセージを語っていただきました。