事業撤退（20210614）
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経営戦略フロンティア・ビジネススクール「事業撤退（20210614）」
～ポートフォリオ再構築のための戦略的意思決定～
| 日時 | 2021年 6月14日（月） 14:00～17:00 |
|---|---|
| 講義形式 | Zoomによるオンライン学習 |
| 主要テーマ | 事業ポートフォリオ再構築の系譜／事業撤退の難易度／事業別損益分析／バリューチェーン上の課題識別／実際の事業撤退プロセス／ステークホルダーコミュニケーション |
| 講師 | 本橋 陽介（フロンティア・マネジメント株式会社 マネージング・ディレクター） |
| 受講料（税抜） | 30,000円 |
特長 Features
学習内容
多くの日本企業（と、その経営者）が、事業撤退の決断を下せないでいる。（1）合理的な実態掌握ができていない（2）頭では理解できていても、様々な痛みを前に逡巡してしまう（3）事業撤退を経験した人材が、現場にも経営陣にもいない、の3点が大きな原因だ。結果として、状況がますます悪化。却って、大きな悲劇へ突き進んでしまうことすらある。
本講座では、過去各社が取り組んだ撤退事例の紹介に加え、参加者に事業撤退のプロジェクトマネージャーとして合理と情理の間での意思決定を疑似体験していただくことを特徴としている。フロンティア・マネジメントが実際に支援した案件をベースとしたケーススタディを通じて、短時間で基礎的なフレームワークを一通り体得していただくことを目指す。
学びのポイント
- 1. チームアップの要諦
- 2. トップとのコミュニケーションや合意形成
- 3. 合理的な実態掌握と判断基準
- 4. 合理と情理
- 5. 推進「計画」の要諦
- 6. ステークホルダーとのコミュニケーション
料金 Price
30,000円（税抜）
フロンティア・ビジネススクール事務局（03-4232-7463／FBS@nikkeimm.co.jp）の営業時間は、休日を除く月曜日～金曜日の10時～17時です。講座の構成・内容については変更になる場合があります。