日時 | 2021年 6月16日(水) 14:00~17:00 |
---|---|
講義形式 | Zoomによるオンライン学習 |
主要テーマ | 管理会計(セグメント別収益管理)の基礎/予算・実績管理の理想と現実/効果的なPDCAサイクルの運用・会議体設計/コーポレート・ガバナンスとは |
講師 | 木村 陽太(元フロンティア・ターンアラウンド株式会社 シニア・ディレクター) |
受講料(税抜) | 30,000円 |
結果把握としての管理ではなく、課題解決・事業目標達成の管理を実施するためには、管理会計やKPIの設計に留まらず、その管理手法についても綿密な設計が求められる。事業実態を適時に捉え管理することで、コーポレート・ガバナンスの強化も併せて実現される。
本講座では経営管理の根幹を事例を通じて実践的に学ぶ。
30,000円(税抜)
フロンティア・ビジネススクール事務局(03-4232-7463/FBS@nikkeimm.co.jp)の営業時間は、休日を除く月曜日~金曜日の10時~17時です。講座の構成・内容については変更になる場合があります。