中期経営計画の作り方（20210615）

～実効性の高いものにするためのポイント～

日時	2021年 6月15日（火）　14:00～17:00
講義形式	Zoomによるオンライン学習
主要テーマ	中計の意義（なぜ中計を策定するのか？）／中計策定および実行におけるありがちな課題と処方箋／中計を策定する際の事業環境の捉え方
講師	近藤 俊明（フロンティア・マネジメント株式会社 マネージング・ディレクター ）
受講料（税抜）	30,000円

　これまで中期経営計画（以下、中計）策定に携わられた方の中には、以下のような課題（お悩み）に直面したことはないだろうか。

• • ・ 現場（事業部）からの施策の寄せ集めで、会社としてのビジョン・戦略が不明確。
  • ・ ビジョン・戦略はあるが、アクションプラン（いつまでに・誰が・何をやるのか）や、KPI（アクションの結果として何を実現・達成するのか）が不明確。
  • ・ アクションプラン・KPIはあるが、実行主体である現場（事業部）の主体性がない。または、主体性はあるが、結果に対する意識が希薄（やること自体が目的化している）。

　これらは、フロンティア・マネジメントが多くの企業様からご相談いただく課題、かつ中計を“画餅”にする典型的な要因でもある。
　本講座ではこうした課題を踏まえ、実効性の高いものにするためのポイントを学ぶ。

• 1. 中計の「本質的な意味合い」の理解
• 2. 中計策定プロセスで生じる課題の事前把握と、それを踏まえたプロセス設計の重要性
• 3. 中計策定プロセスにおいて企業が捉えるべき事業環境の「幅」と「深さ」

30,000円（税抜）

フロンティア・ビジネススクール事務局（03-4232-7463／FBS@nikkeimm.co.jp）の営業時間は、休日を除く月曜日～金曜日の10時～17時です。講座の構成・内容については変更になる場合があります。