日時 | 2021年 5月26日(水) 14:00~17:00 |
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講義形式 | Zoomによるオンライン学習 |
主要テーマ | M&Aの目的とPMIの位置付け/統合による相乗効果(統合シナジー)の評価/PMI推進体制/100日プラン/M&A後の経営管理/PMI実行計画とプロジェクト管理/コミュニケーション・プラン |
講師 | 舟橋 宏和(フロンティア・マネジメント株式会社 マネージング・ディレクター) |
受講料(税抜) | 30,000円 |
様々な調査で、「M&Aの成功確率は高くない」と言われている。当初の目的が達成されておらず、その多くがPMIに対する準備不足と実行の不徹底に起因すると言っても過言ではない。
本講座では、M&Aにおけるシナジーの考え方、シナジーを創出する要件と典型的な阻害要因、および阻害要因を克服するためのPMI推進体制、さらには計画遂行上のポイントを実例を通じて学ぶ。
30,000円(税抜)
フロンティア・ビジネススクール事務局(03-4232-7463/FBS@nikkeimm.co.jp)の営業時間は、休日を除く月曜日~金曜日の10時~17時です。講座の構成・内容については変更になる場合があります。