グローバル・メガトレンド2017-2050(The World to 2050)

英エコノミスト・グループが2050年の世界を見通す

世界40都市に拠点を持ち、650名のアナリストを擁する世界トップクラスのシンクタンクTheEconomist Intelligence Unit (EIU)の長期世界予測レポート。世界に影響を与えるグローバルトレンドと各産業が2050年までに直面するチャレンジや課題を予測分析。
さらに、EIUが新たに開発した予測モデルで、世界の各地域と43カ国の未来を描き出します。



レポートの特徴/構成

「日本企業が中長期戦略を立案する上で真に必要な情報とは何か」という議論を積み重ね、これまでに蓄積された膨大な情報に新たに実施した調査・分析結果を加えて作成されたレポートです。ドナルド・トランプ氏の米大統領当選、英国のEU離脱方針など2016年の大きな出来事も踏まえて、2050年までの世界の変化をとらえます。

目次                              料金・内容

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 グローバルトレンド2017-2050

  • 2.1 グローバルパワーシフト:欧米支配の衰退
  • 序論
  • パワーシフト:東と南の台頭
  • 国家主導経済の台頭
  • グローバルガバナンス
  • 長期シナリオ
  • 2050年を見据えて:創造的破壊

  • 2.2 人口と高齢化
  • 序論
  • 高齢化が進む先進国
  • 高齢化する中国
  • 若さあふれる新興国
  • ジェンダーの不均衡
  • 人口変動の影響
  • 2050年を見据えて

  • 2.3 都市化する世界
  • 序論
  • 続く都市化とメガシティーの台頭
  • 都市化の牽引役:中国、アフリカ、インド
  • 都市化の利点と課題
  • 2050年を見据えて

  • 2.4 未来の中間層・新興国
  • 序論
  • 中間層の台頭がもたらす変化
  • ■「 中所得国の罠」の回避
  • 中間層と政治的変化
  • 格差の拡大:グローバリゼーションへの反発
  • 中間層の危機:難民と気候変動
  • 2050年を見据えて

  • 2.5 エネルギーの未来
  • 序論
  • 現在のアプローチ
  • 政策決定の転換
  • 中・長期的の楽観的シナリオ
  • ■「 自然」エネルギーに関する悲観的シナリオ
  • 2050年を見据えて

  • 2.6 気候変動
  • 序論
  • 地球の温暖化
  • 現在の気候変動政策
  • 悲観的シナリオ:極端に進む
  • 楽観主義の理由:テクノロジーが救う
  • 2050年を見据えて

  • 2.7 食糧の未来
  • 序論
  • 人口の増加、食生活の変化、気候の変化
  • 新たな食料供給地
  • 中期的な見通し:価格上昇と遺伝子組み換え
  • 2050年を見据えて

  • 2.8 紛争と戦争の未来
  • 序論
  • 戦争のサイクル
  • 複雑な風景:権力移動、先端技術、非国家主体
  • 中期的な見通し:技術と
  • 長期的な見通し:不安定、多極化する世界
  • 2050年を見据えて

  • 2.9 世界を変える科学と技術
  • 序論
  • 情報化社会:デジタル革命の享受
  • 成長し続けるコネクティビティーと新技術
  • 中・長期的な見通し:ネットワーク化された未来
  • 2050年を見据えて

第3章 地域トレンド2017-2050

  • 3.1 北米
  • 経済の見通し
  • 社会の見通し
  • 政治の見通し
  • この地域の2050年

  • 3.2 南米
  • 経済の見通し
  • 社会の見通し
  • 政治の見通し
  • この地域の2050年

  • 3.3 欧州、ロシア
  • 経済の見通し
  • 社会の見通し
  • 政治の見通し
  • この地域の2050年

  • 3.4 北東アジア
  • 経済の見通し
  • 社会の見通し
  • 政治の見通し
  • この地域の2050年

  • 3.5 東南アジア
  • 経済の見通し
  • 社会の見通し
  • 政治の見通し

  • 3.6 アフリカ(サハラ以南)
  • 経済の見通し
  • 社会の見通し
  • 政治の見通し
  • この地域の2050年

  • 3.7 中東
  • 経済の見通し
  • 社会の見通し
  • 政治の見通し
  • この地域の2050年

第4章 産業トレンド2015-2050

  • 4.1 農業
  • 序論
  • 先端農業技術:ロボット、人工知能、ビッグデータ
  • 科学の進歩:遺伝子組み換え、肥料
  • 水不足:緊張と紛争
  • 農業政策と食糧安全保障
  • 2050年のすがた

  • 4.2 運輸交通
  • 序論
  • 自動車・航空機・鉄道の今
  • 運輸交通産業の成長因子
  • 自動車産業の成長と課題
     ・自動車産業の新興市場へのシフト
     ・石油と電気自動車
     ・人工知能と自動運転
     ・楽観的な予測
  • 航空輸送の成長と課題
     ・ビジネスモデルの改善
     ・旅客輸送量の増加
     ・航空旅行におけるテクノロジー
  • 鉄道輸送の成長と課題
  • 2050年のすがた

  • 4.3 消費財と小売業
  • 序論
  • 変わりゆく世界の消費者動向
     ?新興国市場
     ?ミレニアル世代vs熟年世代
  • イノベーションサイクルの短期化
  • 未来の課題と解決策
  • 変わるエンゲージメントのルール
  • ミレニアル世代に与えられた力
  • プライバシーの消滅:データと情報共有
  • 曖昧になる商品とサービスの境界
  • 2050年のすがた

  • 4.4 生命科学
  • 序論
  • 医療費の抑制
  • 非感染性疾患:悪化する支出
  • 感染性疾患:新たな課題
  • 新技術と治療
     ・治療法の進歩
     ・オーダーメイド医療
     ・医療記録の共有
  • より高い効率性を求めて
     ・医療アクセス
     ・医療提供
     ・医療と先端技術
     ・予防ケア
  • 2050年のすがた

  • 4.5 エネルギー
  • 序論
  • 石油は枯渇するか
  • 原子力
  • シェール革命
  • 再生可能エネルギー
  • エネルギー技術の進歩
     ・安全・効率・環境のイノベーション
     ・エネルギー貯蔵
     ・エネルギー×人工知能
  • 2050年のすがた

  • 4.6 金融サービス
  • 序論
  • 銀行業務
     ・地理的な展望と傾向
     ・ビジネスモデルの圧力
     ・2050年の銀行業務
  • 資産管理
     ・地理的な展望と傾向
     ・ビジネスモデルの圧力
     ・2050年の資産管理
  • 保険
     ・地理的な展望と傾向
     ・ビジネスモデルの圧力
     ・2050年の保険
  • 金融市場と金融商品
     ・地理的な展望と傾向
     ・ビジネスモデルの圧力
  • Fintech(フィンテック)の台頭
  • 2050年のすがた

  • 4.7 ITと電気通信
  • 序論
  • ムーアの法則を超えて
  • ロボティクス
  • 人工知能
  • IoT(モノのインターネット)
  • イノベーションの新しいバランス
  • Brexi(t 英国のEU離脱)のインパクト
  • ICT、5つの「挑発的な可能性」
  • 2050年のすがた

  • 4.8 ツーリズム
  • 序論
  • 所得の増加、目的地の変化
  • 変化する業界、技術のインパクト
     ・ツーリズムの技術革新
     ・2050年の消費者の嗜好
  • 成長への課題
     ・経済リスク
     ・気候変動リスク
  • 2050年のすがた

第5章 カントリーアウトルック2017-2050

  • 5.1 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ

  • 5.2 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • ペルー
  • チリ
  • コロンビア
  • ベネズエラ

  • 5.3 欧州・ロシア
  • 英国
  • フランス
  • ドイツ
  • スペイン
  • イタリア
  • フィンラン
  • デンマーク
  • ベルギー
  • ポーランド
  • ロシア

  • 5.4 北東アジア
  • 中国
  • 日本
  • 韓国
  • 台湾
  • 香港

  • 5.5 南・東南アジア
  • インド
  • パキスタン
  • インドネシア
  • マレーシア
  • ベトナム
  • タイ
  • シンガポール
  • ミャンマー
  • フィリピン
  • オーストラリア

  • 5.6 アフリカ(サハラ以南)
  • 南アフリカ
  • ナイジェリア
  • エチオピア
  • ケニア

  • 5.7 中東・北アフリカ
  • サウジアラビア
  • トルコ
  • イラン
  • エジプト
  • アルジェリア
料金 80万円(税別)
内容 内容
  • レポート(A4判、600ページ)
  • CD-ROM(本体に掲載された図表データを収録)
購入特典 『日経ビジネスDigital』6カ月購読

提供:日経BP社/日経BP未来研究所(日経BP総合研究所)

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